为进一步提升中高层治理人员指标治理与打算执行的能力，7月25-26日，6966集团集团特邀插座学员专业培训师在公司总部甘肃兰州召开《指标的造订与打算治理》专题培训会
。集团公司所属各实体公司、事业部及职能部门有关掌管人等90余人参与了培训会
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      指标治理与打算执行是工作过程中的关键环节，明确地设定指标能够让企业专一于资源利用及造订将来发展的方针，打算的执行保障了付诸行动之后将指标工作造成现实
。这次培训会上，约请插坐学院拥有多年大型企业治理培训实战经验的教员担任主讲，培训从指标与主张区别、指标造订与治理等步骤，系统地介绍了若何科学造订指标和工作打算等内容
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      这次培崖讽论结合实际，通过现场情境讲授、案例分享、角色表演等方式，使用多种科学步骤逐步援手学员鉴别并影响指标达成的各项成分，并通过SMART准则查找指标造订的问题，从而提升工作效能和效力，整体上加深了学员对指标治理和打算执行的相识和把握
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    通过这次培训，使员工把握了指标分化的准则和步骤，加强了各人造订工作打算的能力，对提升员工指标治理工作起到优良的领导作用
。培训实现后，员工纷纷暗示收成颇多，并暗示将所学所得践行到实际工作中去，培训达到了预期成效
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