6月初
，陇西6966集团由总经理乔玉梅主持召开“流程与效益”专题钻研会
，培训以出产、物料、质量部门工作流程为重要内容
，以职能类同划分
，以内观心态进行钻研
，以集体味商达成共识为效
，陇西6966集团出产骨干及各职能部门60余人参与。

会议现场

　　培训会上
，首吓咨每位员工提出问题
，幼组从“人、机、料、法、环”五个方面进行问题归集
，寻找问题产生的关键。接下来探求关注流程的意思
，并凭据流程设计身分及步骤
，六个幼组进行三个幼时现场流程设计实战
，拟定了饮片包装、物料接管、质量节造流程。

　　经过八个幼时的钻研
，通过流程设计、解说、质疑、提炼、仿照执行
，让各人认知到流程建设在出产组织、质量节造、产品质量、出产效能等方面是极度好的工具和措施
，为建设陇西6966集团流程型组织拉开帷幕
，并打算拟用三个月功夫对关键岗位及业务进行系统化流程梳理
，以提升组织能力
，实现精密化治理。
在本次培训会上
，评比出幼我奖三名：别离是高甜甜、李苗、纪亮
，流程设计组两个
，均予以赞美嘉奖。